次日議程聚焦企業內核動力。
焦點商學特約講師、誠合益咨詢創始人孫曉平連續展開兩場重磅分享:
《設計業務增長策略》:從賽道選擇、資源匹配,到壁壘構建、增長邏輯(新市場、新產品、新渠道、新模式),輔以安索夫矩陣、PM分析模型等實用工具,為企業繪制清晰增長路徑;
《激活團隊發展動力》:直擊管理痛點——如何設計崗位、激勵方案、盤點人才、建設梯隊?孫老師結合《管理革新3.0》實戰經驗,指出“激活人才”是增長的根本。
"增長不是偶然,而是設計的結果,"孫老師強調,"企業需要明確自己的差異化定位,構建可持續競爭壁壘。"
上海佑欣醫療創始人黎敦衛以《對話風向標-如何成為領航者》為題,從企業家視角分享如何借勢平臺、延展業務、驅動團隊,并堅守長期主義。真實的創業故事引起了參會者的強烈共鳴。
當晚的人氣講師私授課中,毅冰以多年采購與外貿實戰經驗,剖析買家心理與供應鏈趨勢,現場互動熱烈,直至夜深。
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這種零距離的交流,讓學員們感受到了焦點平臺對客戶的重視和誠意。"不是簡單地上課,而是真正的陪伴成長,"張鑫麗主管表示。